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探讨我国包装印刷产业发展中存在的问题
发布橙: 发布时间毫俩: 2012-07-23 阅读守品:1953
 包装印刷在印刷业中的地位举足轻重跺踏管,总产值从1978年的45亿元发展到2007年的1400多亿元订屑泡,约占印刷工业的1/3努丸,而且近十年基本保持两位数的增长草耪,它的迅猛发展得益于我国的改革开放政策晶溃奋。可以讲拌咕敲,到目前为止殴臂,在从事包装印刷两代人的艰苦卓绝的努力下椭蔚,包装工业已经改变了30年前的“一等产品别猾斡、二等包装漠慨答、三等价格”的局面陛纶快,也可以说秒夏窗,出口到国外的印刷品立可,最多的是包装印刷产品(直接和间接之和约300亿元)龋,产品质量胖伟、水平已接近世界发达国家水平鼎默,特别是间接出口包装产品邻捍,为我国出口创汇做出了巨大的贡献祥款鳖。更为可喜的是愧希,涌现了以鹤山雅图仕泥蛙粮、劲嘉磁炯瞧、鸿兴喀充词、界龙千赢国际官网距街焊、紫江千赢国际官网等一批大型千赢国际官网千赢娱乐官网登录匹赣。在国内僚聚,欧美包装印刷同行并没有在我国占优;在国外蘑屎,我们的产品出口大部分进入的是欧美发达国家钵耍废,民营包装印刷千赢国际官网显现出强大的生命力和发展潜力喇韩炔。到2007年4月底陌秤姥,全国包装印刷企业41410家舱碌,占印刷企业总数的40%佬,从业人员超过100万仑。以下我就行业发展中的几个问题与大家一起商榷挤猛护。

一既、企业国际化的思考

经济全球化的当今钢,企业的国际化已成为潮流佬羌,中国的经济已与世界经济融为一体揽齐妇,要想“独善其身”根本是不可能的啼,跨国千赢国际官网在世界各地的经济活动中的突出作用已日益明显弥诺,国内市场国际化敲诬粹、国际竞争国内化的新的经济特征已形成讼描。

1.企业国际化的本质阜蛙,国际品牌的建立

对于我们包装印刷企业来讲坍澈,国际化的道路并不是接些订单涡倘,分些国际市场份额那么简单擒,我认为中国企业国际化的本质是打造企业的核心竞争力备投秘,做全球知名品牌企业氖,从而将中国目前的“制造中心”逐渐变成世界的“智造中心”缸。当然我们与众多的国际印刷巨头相比瘫鞭,差距是全方位的讹感,比如日本的大日本印刷册苦陵、凸版印刷丛舌、美国的当纳利匙、德国的贝塔斯曼抗芥靠、加拿大的魁北克印刷千赢国际官网等紊惭逞,他们在企业规模的调控嗣屯、全球布点另态乐、企业战略就、流程管理尽、情报收集和分析充秸猎、技术研发究蔷、市场服务难、质量控制等方面都有一整套相对科学先进的模式傅肯,特别是他们因地因时制宜的学习能力更是极其出色抢,而我们的经营思路和运作模式仍然停留在传统的服务加工企业阶段嫂痊,战略发展不够明确儡欠崇,管理体制相对落后分簇,与做成国际化的知名企业距离相当大妊丧,我们的资本脐慰、智慧积累还需要耐心和时间亢蜕管。

2.企业生存之道帅妙,争取国际市场份额

对于我们包装印刷业乃至整个印刷业来讲桂,国际市场还是一个极其重要的市臣腹辍,尽管我国政府一再强调要扩大内需以保持经济的增长寡,可是沫矫崎,我认为内需虽然会有一定的增长团宛齐,但恐怕是有限的试,还不足以支撑包装印刷的高速发展皇。

存钱防老须伪、存钱防病的现实很难使普通老百姓将钱从银行里取出来消费;过高的房价使得一部分中产阶层成为了“房奴”萌腐,而过高房款的很大一部分变成了土地出让金和税收熔璃,变成了各级政府部门的收入纱贫,居民的储蓄又变成了政府的投资款揉,转眼又变成了水泥森林忍,楼堂馆舍和其他什么东西假锭捌,人们从而不得不克制消费攫。政府投资抑制了消费恃蓟儒,近五年政府收入均以30%的速度增长罕档虎,“国富民贫”的“畸形”进一步加大;改革开放30年来倘,我们GDP已翻了好几番庆琴拭,达到了人均1000美元唱,可是财富分配的两极分化使我们许多富豪将钱和消费转移到了国外窟斜褂。

政府对利润丰厚的行业进行垄断齐熟卡,对税费增收的“热情”得不到节制估苏,对出版物的过分“谨慎”等等衅莫,你让广大老百姓拿什么去消费?!内需能大幅度扩大吗?这就是现实具。内需增幅有限攀射庙,行内几年来过度的投资煎陶,溢出的产能如何消化?重要的还得从国际市场中去抢得份额莱。据有关权威机构预测避焊,全球印刷市场将从2008年的6100亿美元增长到2011年的7210亿美元趣,美国目前占35.5%霸呵芬,欧洲31.1%伟瓦,亚洲27.6%僧,所以欧美还是全球印刷市场的聚集地区客,可见借,外单的取得确是我们的生存之道傲。

3.构建海外订单中心平台腊祟,利用专业资源

从操作好国际订单到成长为国际型印刷企业需要一个漫长的过程保,而构建区域性的订单中心可以大大地缩短这个过程桔。各地方政府哪星、协会以及企业应该利用各自的专业资源构建合作共赢的环境唯棺,互相协作疥炭牧,目标一致豹,做好国际订单戏黎。

在目前阶段得脸,政府有关部门可以在政策缔杰尉、资金方面支持协会去建立多语种支持的国际电子商务网站(终端在海外)煎跨, 鼓励其与国外电器协会疮、食品惯姥狼、药品协会兄、出版商协会等印刷行业目标客户的行业协会建立联系室匿显,定期开展活动菜,推荐优秀的国内印刷企业给他们灿。由于我们许多印刷企业整体的质量意识与国际标准相差甚远切徽,在此中心可培养溅、联络专业的印刷管理咨询机构和专家醒毫几,协助印刷企业制定工作计划讨庙捌,完善管理流程丁顺,对订单的原材料采购蜡藉坝、检验涝喊宛,生产技术标准埃污糕、规范的制定擂动攫,甚至国际物流等整个流程进行全程辅导和监理相日。依靠通晓国际业务的专业管理服务机构的管理咨询意见弦吹,来保证国际订单的顺利操作票位,使我们的印刷企业在此运作过程中与国际接轨鹅爸鳞,提升企业管理水平踏,从而最终成长为国际化的印刷企业劣闯。

4.在竞争中学习

打造国际化企业棚,需要经历品牌塑造粟瓷、技术储备芳邯棱、科学管理浮片、人才储备等一系列符合国际化企业运作模式的改造和对接楞柯,需要熟悉国际竞争规则味皇,而这一切都需要我们在实践中学习裳,我们不仅可以在国外设点抒、投资隋、布局中学习甲,同时我们也可以在自家门口所遇到的国际竞争中学习断孪,了解跨国千赢娱乐官网登录的营销方法季阶、职业素养裤闭赫、商业道德涡,学会国际贸易的一些基础去场挛、实用的做法瓣敬。

二搜、完善产业链碴,构建

新型产业集群体系

如何形成包装印刷业在我国各个省市板块中的产业集群已引起各省市领导的重视戌挪凉,各省市近几年陆续开发了不同规模的包装印刷产业园区舰型,意识是有了孝光,可如何通过政策和环境建立说妥匠,通过整合供应链和价值链佃,增强业内服务功能惠,在这方面我们还缺少成熟的经验嗡娟箱。我认为各省市有关部门在政策贝、税收方面应扶持包装印刷业的上游产业快煽:如产品策划瘁摄、设计千赢娱乐官网登录犯芜、国内国际业务专业经营千赢娱乐官网登录镭绵魄、产品交易平台(实体梧繁、网上)实、专业产权交易平台荆崎腑、蓝白领专业教育培训机构荣、专业跟单惊、验厂机构等等不媚柔,充分利用现有的资源尉,建立起地区性包装印刷产业创意园区不散。通过市场规划促进中下游产业的分工柑,使我们行业在信息纲潞释、贸易板副帆、生产虹、物流方面的各个渠道都畅通无阻膏笑臂,真正形成地区乃至国际竞争优势盛欠奖。

10年前炬,我提出的包装印刷“大盆氰鄙、专锹矩挞、精行警秽、小”四字发展方针扳吭,我认为并没有过时胖,而且时代赋予了这一方针新的内容籍,我们每一位经营管理者都应在产业集群大环境中找准方向侠,定好位蔬,坚定不移地走自己的路访库。

大摧哪埠:大型包装印刷千赢国际官网是我们印刷业的主力和主角累,经过近几年的持续发展慈,特别是在当前世界制造业的分工格局变化班,传统产业大转移的形势下地搬,我坚信他们已经具备了冲击全球行业巨头的基础(尽管差距依然很大)窃暴玖。当前大千赢国际官网在提升“软实力”的同时伪侨,应利用好国际冲骨狭、国内资本市场的资金婆梨冻,布局全国仿冯、全球具狄,借用发达国家的人才资源袖,建立起信息纪轻箍、生产秃统、科研的人才高地型努,创立名牌硕,充分利用发达的国际互联网微匿官,布局好上凳天、下游战略合作伙伴板,与产业中优质的中小企业建立合作互补关系筋,以适应印刷市场周期短涤拔徐、交货快的特点孝佃烹,真正组建起各兵种齐全的联合舰队挤。

专颠壬膝:我们行业目前最缺的就是专将,特别缺少专业服务企业比如前端专业设计孙氢吵,专业外贸进出口等中介企业煽讥。这种不合理的结构制约了行业发展火佰。旅游业的发展靠的就是旅游千赢娱乐官网登录的专业服务和推介矗家。从欧美包装印刷市场的运作模式来看硼啊扛,设计千赢娱乐官网登录湿乒、产品策划千赢娱乐官网登录检团烈、中介凌、商品批发封、物流停郡戎、专业印刷跟单千赢娱乐官网登录等活跃了包装印刷市场嗣刺。上海平山印务有限千赢娱乐官网登录是专司纺织品包装印刷市场的赐簧扩,自建立了专业的设计中心后疗儡,用各类材料设计制作高档的婚庆签焚、赠品拇、床上用品组合包装薪,开发和吸引了一大批国内外著名纺织用品厂家阶。平山也由“专”而崛起孙懦。有专长悄,才有特色炉胯潞,才有效益烧,才有未来佰少赁。

精欣:做精品包装这10年来睦,我们有许多成功的经验监班,如界龙艺术的精品包装地、精装书业务填。精品包装产品茎蟹,是金字塔的顶端笆狠,量小利润高鞘吞。目前扯古趣,中国包装企业同质化现象严重税理挠,能够做高端产品的不多爆。企业一旦做精是不愁订单的锭齿翔。我们与国外的差距主要体现在前端和后端配套辖牢,如配件乾、饰品上靛精恫,法国烧伞烧、德国等著名奢侈品的包装很大一部分仍在本国和日本制造郝拳领。这就需要业内有志者精益求精糯线,创出品牌刃,赢得市场份额蔼系。

泄览佟:小企业是市场不可或缺的补充保,对于当前市诚捉馈,少量习盘驹、多样踢、高质刹、即时雹酒唐、个性化的特点里嗓,小企业自有其优势徐。小企业有两类样板石庞琉,一类是创新型如创业板上市企业艾速,一类是配套型暑,为大企业生产配套产品井嫁。在这两类企业中都不乏成功案例殿。在应对目前危机时俱码翠,小企业更需伏蛰待苏秤嘎恒,降低资本性支出话袖,保持良好的财务状况蓬。

三非封、降本增效靖篙撇,不是“竞底”池苟,而是“竞优”

几年来灯瓮茹,我在业内一直呼吁精细管理蠢痕,强化成本控制通,加强执行力涣京。一个企业要想做大做强捐菠党,必须强化其基础管理滔案。目前提升管理的方式拨、方法层出不穷列串,如5S管理纱才灿、精益生产舵、TQC吼、ERP系统的建立等等丢狗羡,管理能力的提升不贵新兔,而贵在坚持桥钒谩,贵在持之以恒蹭。我们的企业每年有必要对整个企业作业流程做一次梳理评砰,找出一些薄弱环节筹功,针对一些问题进一步细化管理梅,特别是对准备工段(如原料供应反晤稠,输送车间)化堆舅,印刷后道(模切惫泡迸、粘合氦、抽检)部门寄吨,进行规范化的动作演练锰巾,我一直用F1(一级方程式赛车)维修站的例子来作样板评斑:赛车驶入维修站猾,21名工作人员柒烤,各司其职程陡柒,更换轮胎瞄能吃,加满油侨,清理赛车进气口廷姜,挥牌出站浮,前后仅用7秒钟现,这种高效靠的就是平时的训练茨入烤。在我们印刷行业街,印刷后道工序闺酞,看似热热闹闹硷弯娩,可是不仅效率低捐,而且出错率大约在1.5%左右毛歇簧。要知道暖蝗释,100年前甸春,泰勒创建了科学管理殿,用秒表精确地计算最合理最快速的动作而进行科学化的改进抛,而我们一直以此作为资本主义残酷剥削劳动人民的典型来批判并摒弃的巧洁嫁,殊不知那是科学的结晶设揉,管理的精华愁独驳。所谓“内功”正是体现在我们对基础管理制度的严格执行过程漠晾蔚。内功练好了褂烘,并加上现代科学管理手段如铂:ERP管理轿蓖痉、全面生产流程的条码管理等等隘,降本增效一定会体现出来麻胁。

当然瘦,降本也是有底线的嗡,如果杀到了底线圭淡凄,企业就要考虑梯度转移的问题了谢副闻,即把企业搬到商业成本峰释箩、人工成本相对较低的地区去局播扑。对于目前印刷行业普遍存在的低价竞争状态冻蜡,我是不赞同的烂秤剧。我们包装印刷企业普遍存在着同质低层次的发展状态嘎薯尾,十年来裁,在基本面上没有根本性的改变挞,企业规模越做越大考另私,差异化越来越卸啤,原创意识越来越弱烷,设备雷同粳,工艺技术雷同奸项外,千军万马过独木桥谰房,其结果就是烁努问:恶性“竞底”钦卑。简单地说乔探,竞底就是将市场价格打到底线竞争疏互琼,无法改变企业在整个产业链中的从属地位菊娇茹,无法改变受制于人谐烦靠,为他人作嫁衣的困难局面堤苗戳。而这一切要想改变凛谦接,方法只有一个戒添探,那就是竞优泻粗,以优取胜享敲。

四田勃涣、企业成功的核心是企业文化的建设

1.企业文化的核心

我们行业许多企业家讼、老板已经开始认识到企业文化的重要性虑抢,它是企业经营哲学佳楼,是企业的竞争导向咆,能使企业在市场上独树一帜儡,对内钵,它能把员工凝聚起来怂肯,形成一种精神动力和价值取向灿寺嗣,达到上下齐心为之奋斗的目标和愿景;对外匆砷,则可赢得客户之心驳勺,取得长远合作之目的扁歇盎。企业文化内容十分广泛假,可归纳为5个方面书冒湾:(1)经营哲学;(2)价值观念(团体意识);(3)企业宗旨(精神称琼剔、道德);(4)企业制度;(5)企业形象砍琴。在这里我想强调的是澳泄祥,企业文化建设最主要的核心是“以人为本”疚贝。这是公元208年幻肉擞,穷光蛋出身的刘备最早提出来的樊:“夫济大事汤陶,以人为本”刷,他依此尽人器能缆藕,不拘一格概伞趟,礼贤下士含,从而建功立业挛庙禾。一个企业家不见得要多高的学历清殊琅,可一定要千方百计调动员工的内在积极性克,让员工有可靠的归属感埔,要创造各种环境和条件不断提高员工队伍的再学习能力揩钉价,从而提高企业全体员工的整体素质勾干。

2.职业素养的培养

职业素养涵盖职业道德和职业技能两个方面受讳佬,团队精神和创新能力是所谓职业素养之魂凸,是企业文化建设核心中的要点虱笑。我们行业大部分企业都是由小作坊生产方式成长发展而来的罗酿,更要注重培养职工的团队精神和创新能力潜。不变则不通牧睬蓖,不通则不久漆呕疼。因势顺变淖呐铺,求实进嚷趾嫔帷,锐意创新是我们企业持续发展之道贬粳,而员工的创新能力和创造思维是企业发展不竭的动力邯。

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